Projekt Management

Der erfolgreiche IT Betrieb bei unseren Kunden stützt sich neben der Wahl der Mittel (Hardware, Software, Kundenwünsche) auch auf die ganzheitliche Einführung von Technlogien, Prozessen und Neuerungen aller Art. So garantieren wir ins unseren Projekten neben der Aktivierung von Server, Endgeräten, Netzwerken und Softwareprodukten auch für die prozessorientierte Eingliederung im Unternehmen, der Dokumentation und umfassender Einschulungen in wohl strukturierten Zeitplänen.

Das Projekt führen, koordinieren, steuern und kontrollieren.

Unsere ausgebildeten Projektmanager zeichnen sich durch ihre Erfahrung, allgemeinen Managementwissens, Belastbarkeit, hoher sozial und kommunikativer Fähigkeiten, produktspezifischen Wissens und ihrer Verantwortung aus.

 

Die drei Kerngrößen:

  • Termine
  • Kosten
  • Inhalt und Umfang des Projekts                

bleiben stets im Vordergrund und bieten dem Auftraggeber die Sicherheit, dass keine Überraschungen zu erwarten sind.

 

In unserer Verantwortung als Projektleiter begleiten wir das Projekt im Namen unserer Auftraggeber durch alle Kernphasen:

  • Projektdefinition
    Projektanalyse, Ziele definieren, Umweltanalyse
  • Projektauftrag
    Aufwand und Kosten abgeklärt
  • Projektplanung
    Projektteamzusammenstellung, Terminplan, Meilensteinplan
  • Projektdurchführung
    Kontrolle des Projektfortschritts, regelmäßige Reports an Auftraggeber
  • Projektabschluss
    Dokumentation übergeben, Präsentation

Unser wissenschaftlich gestützter Ansatz unter Berücksichtigung einer praxisorientierten Durchführung gibt uns Recht und verhilft unseren Kunden somit zu einer reibungslosen Projektbegleitung. Von Kleinprojekten bis hin zur Komplettbetreuung bei Serviceeinführungen hat unser Team gezeigt, dass auf uns Verlass ist – Eine Kernkompetenz die wir auch ihnen gerne zukommen lassen.


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Wir stehen Ihnen unter +43 / 1 / 481 46 46 gerne zur Verfügung.
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